인터넷 의사 정신 건강의 날들 : 기업들은 그것들을 허용해야합니까?

정신 건강의 날들 : 기업들은 그것들을 허용해야합니까?

차례:

Anonim

직장을 오래 구한다면, 정신 건강의 날을 맞았을 가능성이 있습니다.

그러나 마감 시간이나 할당량을 쫓아 가면서 몇 달 후에 압축을 풀려면 약간의 시간이 필요하다고 상사에게 말할 신경이 있었습니까?

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요즘에도 유명 인사들이 정신병과의 전쟁에 대해 공개적으로 이야기하는 가운데이 주제는 여전히 많은 직장에서 금기시되고 있습니다.

어떤 사람들은 그것을 바꾸려고합니다.

미시간 주 앤아버 (Ann Arbor)에있는 웹 개발자 인 Madalyn Parker는 부재 중 이메일 답장을 통해 "내 정신 건강에 집중하기 위해 며칠을 쉬고있다. "

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Parker는 회사의 최고 경영자 (CEO)의 답변과 함께 Twitter에이를 게시했습니다.

CEO는 그녀의 몸을 풀어 주라고 비난하기보다는 그녀가 정신 건강의 "낙인을 피하는"일을 도와 준 것에 대해 그녀에게 감사했다.

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이 바이러스 성 게시물에 의해 저지른 의견을 토대로 모든 직장이 정신 건강에 관해 열리지는 않습니다.

하지만 기업들이 점심 시간 요가에 나타나거나 금연을하거나, 심장병에 걸릴 확률을 높이는 데있어 직원의 정신 건강을 돌보는 데 많은 노력을 기울여야하는 좋은 이유가 있습니다.

기업의 혼합 반응

일부 사람들은 정신 건강의 날을 사용하여 직장 이메일과 고압 전화의 꾸준한 흐름, 즉 일종의 미니 휴가를 끊습니다.

다른 이들은 수리 나 차고 청소와 같은 걱정이나 스트레스를 유발하는 개인 작업을 따라 잡습니다.

그리고 일부 근로자는 정신 건강 필요 사항을 해결하기 위해 하루 종일 의사 또는 치료사를 방문 할 수 있습니다.

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마찬가지로, 정신 건강의 날에 대한 회사의 태도도 다양합니다.

일부 고용주는 의사 또는 카운슬러로부터 메모를받지 않는 한 병을 앓거나 일을 재개하기 위해 병가를 사용하는 근로자들을 싫어합니다.

다른 사람들은 직원들이 정신 건강을 돌볼 수있는 시간을 포함하는 구체적인 정신 건강 정책을 가지고 있습니다. "

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그리고 일부 직원에게는 고정 된 금액의"유급 휴가 "를 제공하고 직원들이 최상의 사용 방법을 결정하게합니다.

유타 주 솔트 레이크 시티에 본사를 둔 의료 인력 회사 인 CHG Healthcare Services에서 지난 10 년 간 있었던 일입니다.

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재능 관리 담당 니콜 서먼 (Nicole Thurman)은 Healthline에 "모두가 아플 지, 휴가를 원 하든지, 아니면 하루 만 반성하고 회복해야 하는지를 원하는대로 할 수 있습니다. Thurman은 회사가 시스템을 악용하는 직원에 대해 걱정하지 않는다고 덧붙였습니다. 예를 들어 볼 게임이나 쇼핑을하는 일을 건너 뛰는 것과 같습니다.

"우리는 성과를 관리합니다."Thurman이 말했다. "하루가 끝나면 전화 번호를 가져야합니다. 하지만 너는 어른 이니까 너 자신을 돌봐야 해. "

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기업 참여

정신 건강의 중요성에 대해 이야기하는 것 이상의 많은 회사가 있습니다.

Willis Towers Watson의 2017 년 조사에 따르면 미국 고용주의 88 %가 향후 3 년 동안 행동 건강을 최우선 과제로 삼고 싶어합니다.

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좋은 이유가 있습니다.

2015 년 국립 정신 건강 연구소 (National Institute of Mental Health)는 전년도에 미국 성인 5 명 중 1 명이 정신 질환을 앓고 있다고 추정했습니다. 이 연구소는 또한 미국이 2009 년 정신 질환 치료에 1,470 억 달러를 지출 한 것으로보고했다. 정신 질환으로 인한 소득 및 장애 지급액 손실액을 추가하면 4,670 억 달러에 달한다.

다른 만성 질환과 마찬가지로 정신 장애는 결근, 생산성 감소 및 높은 의료 비용으로 회사에 영향을 줄 수 있습니다. National Health Group of Health의 보고서에 따르면 정신병 및 약물 남용 장애로 인해 미국 기업은 매년 170 억 달러의 손실을 입고 217 백만 일의 손실 된 노동 생산성이 발생합니다.

정신 질환에는 환경 적 요인과 유전 적 요인이 많이 있습니다.

스탠포드 대학의 자비와 이타적인 연구 및 교육 센터의 과학 디렉터이자 행복 트랙 "의 저자 인 Emma Seppälä는 동료들과 함께 작업장이 큰 영향을 줄 수 있음을 발견했습니다.

2016 년 일반 사회 조사의 데이터를 사용하여 거의 50 %의 사람들이 일로 인해 "자주 또는 항상 지쳐있다"고 응답 한 것으로 나타났습니다. 이는 20 년 전보다 32 % 증가한 수치입니다.

이러한 스트레스는 심혈관 질환 및 사망 위험 증가와 같은 건강 문제뿐만 아니라 직장 사고에 기여할 수 있습니다. 유럽 ​​심장 저널 (European Heart Journal)에 발표 된 최근 연구에 따르면 주당 55 시간 이상 근무한 사람들은 심방 세동이 발생할 위험이 높았습니다. 심방 세동은 불규칙한 심장 박동의 일종입니다.

Seppälä는 기업의 계층 구조에 속하는 것만으로도 건강에 영향을 미칠 수 있다고 말했다. 한 연구에서 사다리의 바닥에있는 근로자의 심혈관 질환의 위험이 더 높다는 것을 보여 주었다.

다른 연구에 따르면 상사의 행동이 직원의 심장 질환의 위험을 증가시킬 수도 있습니다.

"스트레스를 만드는 상사는 말 그대로 심장에 좋지 않습니다."라고 Seppälä는 말했습니다.

정신 건강의 날을 넘어서

정신 건강의 날은 특히 상박한 사장님의 하루를 의미하는 경우 활력을 불어 넣을 수 있지만 다른 근본적인 문제는 해결하지 못할 수도 있습니다.

CHG Healthcare Services가 직원들에게 현장 상담 서비스를 제공하는 이유는 무엇입니까?

이것은 2012 년에 설립 된 회사의 건강 클리닉에서 시작되었으며, 감기, 두통 또는 의심스런 두더자와 같은 직원의 신체 건강을 돌보기 위해 마라톤 헬스에서 관리합니다.

그러나 회사는 방문의 약 3 분의 1이 정신 건강 문제에 관한 것으로 나타났습니다.

"우리는 정신 건강이 우리가 원래 생각했거나 알고 있었던 것보다 더 큰 문제라고 빨리 배웠습니다."서먼이 말했다.

그 결과 회사는 남성 상담원과 여성 상담원을 고용했으며 매달 직원과 75여 명의 방문객을두고 있습니다.

카운슬러가 다루는 가장 큰 문제는 불안이지만 직원들도 우울증, PTSD, ADHD 및 기타 정신 건강 문제에 대한 도움을받을 수 있습니다.

지금까지 많은 직원들이 감수성이있었습니다.

"사람들은 그들이 연결하지 않거나 매우 빨리 가치를 내지 않으면 상담 서비스를 포기한 것 같습니다." "사람들이 다시 돌아 오기 때문에 효과가있다. "

프로그램의 성공의 한 부분은 상담원이 직장에서 직원을 만나는 경우에도 기밀 유지가 최우선 순위라는 것입니다.

"우리는 [정신 건강 문제]에 붙어있는 오명이 있기 때문에 사람들이 더 편하게 느끼도록 돕기 위해 몇 가지 작업을 수행했습니다. "우리는 사람들이 감시 당하지 않는 것처럼 느끼게하려고합니다. "

그러나 모든 직장에서 가까운 상담원이 있거나 직원들에게 정신 건강의 날을 제공하는 것은 아닙니다.

그러나 모든 직원이 업무 관련 스트레스를 줄이기 위해 할 수있는 일이 있습니다.

심플리로지 투데이 (Seychär Today)에 게시 된 Seppälä는 근로자를위한 몇 가지 조언을 제공했습니다.

하나는 일을 끝내는 커피를 줄이는 것입니다. Seppälä는 요가, 호흡 운동 완화, 기술 중단 등보다 안정된 활동으로 자극을 대체 할 것을 권장합니다.

그녀는 또한 사람들이 일을하지 않을 때 직장에서 이탈한다고 제안했다. 이것은 때로는 말하기가 쉽지 않지만, 운동, 농구 경기 또는 새로운 요리를 배우는 것과 같이 간단 할 수 있습니다.

또는 산림욕 - 네, 그게 정말 중요합니다. 입욕과는 아무 관련이 없지만 본질적으로 양질의 시간을 보냅니다.

직장 전화를 집에두고 나가십시오.