임시 의사 : 왜 의료 시설이 더 많은 것을 고용하고 있는지

모두가 다 타 버린다. 의사들조차도. 실제로 Mayo Clinic Proceedings 지에 발표 된 2015 년 보고서에 따르면 실제 의사 중 절반이 화상을 입었다 고합니다.

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텍사스 주 가정 의사 인 Louise Henson 박사가 지난 10 년 동안 일시적인 의사로 일한 정확한 이유입니다.

헨슨과 같은 의사가 필요합니다.

임시 직원의 사용이 증가하고 있으며 일차 진료 의사가 가장 수요가 많은 전문 분야로 인용 됨으로써 인력 관리 직원 인 Staff Care의 최근 조사에 따르면. 또한 조사에 응한 의료 시설 관리자의 94 %는 지난 12 개월 동안 언젠가는 10 세 의사를 사용했으며 2012 년 이후로 74 % 증가한 것으로 나타났습니다.

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임시 의사를 고용 한 주요 이유는 다음과 같습니다:

상설 의사가 발견 될 때까지 기입하십시오

방학중인 의사에게

채우는 직원에게 기입하십시오 또는 계속적인 교육을 받음

증가하는 환자 수요 충족
"의학 관행은 일주일에 40 시간 이상 일하고, 전화를 받고, 주말 근무를 필요로합니다."Janis M. Orlowski, 미국 의과 대학 (Association of American Medical Colleges) (AAMC)이 Healthline에 말했다. "우리는 젊은 세대의 의사들이 삶의 변화를 찾고있는 경력 초기뿐만 아니라 현장에서 머물기를 원하는 사람들이 직업을 끝낼 때를 보게됩니다. "
의사의 사무실이 5 년 후에 보일 것입니다.
의사의 부족

의사 부족으로 인해 주로 지역의 필요성이 증가 할 수 있습니다.

AAMC는 2015 년에 다음 10 년 동안 의사 부족이 46,000 ~ 90,000 범위에이를 것이라는 보고서를 발표했습니다.

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"부족 현상이 커지고있어 해결해야 할 필요가 있습니다."라고 Orlowski는 말했습니다. "우리는 부족으로 인해 우리가 가진 거주 슬롯의 수를 늘리는 데 지원을 요청하고 있습니다. "의료 수요가 늘어나는 노인 환자와 곧 퇴직 할 노화 된 의사가 부족한 이유 중 일부입니다.

당신이 살고있는 지역 사회가 무엇이든간에 귀하의 보살핌을 받기 위해 십진이나 일과성 의사를 만나러 놀랄해서는 안됩니다.의사 지도력을위한 미국 협회의 피터 앤 도드 박사 (Dr. Peter Angood, 미국 의사 협회)

미국의 소규모 지역에서 의사의 필요를 채우는 데 어려움이 따르기 때문에이 부족을 해결할 수 있다고 미국 의사 협회의 최고 경영자 인 Peter Angood는 말했습니다.

"일반인들은 의사 인력에 분배 문제가 있다는 것을 알아야하며, 그 부족이 점차적으로 형성되고 있다는 데이터가있다"고 헬스 라인은 말했다. "그러므로 두 사람의 조합은 당신이 살고있는 지역 사회가 무엇이든지간에 귀하의 보살핌을 위해 현장이나 일시적인 의사를 만나러 간다는 사실에 놀라지 말아야합니다. "

자세히보기: 의사가 너무 적은 돈을 받는가? »

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환자들이 걱정해야합니까?

Locum tenens는 다른 의사와 동일한 면허 및 교육을 받아야합니다.

"이들은 우수한 자격을 갖춘 사람들입니다. 그러나, 그들을 고용하는 기관은 그들이 자격이 있는지 확인하기 위해 실사를해야합니다. "라고 Orlowski는 말합니다. 그녀는 안전 절차가 의료 시설마다 다를 수 있다고 지적했다.

"의사가 얼마나 빨리 적응하고 일할 수 있는지. 의학은 팀 스포츠이므로 간호사와 약사와 일하고 의사가 새로운 사람이라면 통신이 명확하고 의사가 새로운 의사의 도움을 받아 원활하게 일할 수 있도록주의를 기울여야합니다. "라고 오 로우 스키는 말합니다.

의사가 새 의사 인 경우 의사 소통이 명확하고 팀이 원활하게 작동하도록주의를 기울여야합니다. Janis M. Orlowski, 미국 의과 대학 협회

Angood는 함께 일하는 데 익숙한 의사들이 서로의 장점과 약점을 알고 이해할 수 있음에 동의합니다.

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"일시적인 인력이있을 때는 기본적인 지식 수준이 있지만 지역 사회에있는 기관 및 의사는 일시적으로 통과하는 사람 그들이 익숙한 것과 똑같은 기술을 갖추지 못할 수도 있습니다. "

하지만, 이것은 단지 위치 만의 것이 아닙니다. Angood는 덧붙입니다. 응급 의학에서 일하는 의료 요원의 경우도 마찬가지입니다.

"변화가 일어날 때마다 이런 일이 일어납니다. locens tenens는 일정 기간 동안 다른 형태의 핸드 오프 일뿐입니다 "라고 Angood는 말합니다. 어떤 설정이 locums에 가장 적합한 한 Angood는 절차 후 의사에게 후속 조치를해야하는 환자가 동일한 의사를 선호하기 때문에 어떤 유형의 후속 조치도 필요로하지 않는 절차 기반 설정을 가리 킵니다..

스트레스를받지 않으면 더 나은 의사가 될 수 있다고 생각합니다. 우리가되고 싶기 때문에 거기에 있습니다. 가정의 주치의 인 Louise Henson 박사

만성 질환을 앓고있는 의사에게도 마찬가지입니다.

"환자들이 같은 그룹의 의사들과의 의사 소통에 의존하기 때문에 그러한 관행은 안정적인 의사 인력으로 더 잘할 것"이라고 Angood가 말했습니다.

헨슨은 작업 환경에서 그 개념에 대한 진실이 있음을 인정합니다.

"전형적인 임상 환경에 있다면 당신을 자주 볼 수 없습니다. 그 개인적이고 깊은 관계는 일어나지 않을 것입니다, "그녀는 말한다. 그러나 환자의 의학적 필요는 돌봐 줄 것이라고 그녀는 덧붙였다.

"매번 나를 보지 않아도 의사들이 서로 의사 소통을하고 치료가 우선적입니다."라고 헨슨은 말합니다. 소각되지 않은 의사가 있으면 혜택을 받는다는 점에 유의하십시오.

"우리가 스트레스를받지 않으면 더 나은 의사가 될 수 있다고 생각한다. 우리가되기를 원하기 때문에 거기에있다."그녀가 말했다.

자세히보기:이 의사는 농부이기도합니다.»